Cali
piscinas mejoras “En recreación hay que ser innovadores”
“Hay que invertir más en los parques”, precisa Fernando Marín, gerente de la Corporación para la Recreación Popular.
¿Cuál es la situación actual de los parques de la Corporación para la Recreación Popular? ¿Están generando recursos para su sostenimiento?
El total de los parques, unos con otros, son auto sostenibles. Es decir, se equilibran conjuntamente. Este es un modelo de caja único donde doce se sostienen y ayudan a los otros quince parques. Bajo este esquema hemos logrado un crecimiento en recursos y programas.
¿Cómo se está comportando el flujo de visitantes de los parques?
Podemos decir que un poco más de tres millones de personas utilizaron los servicios de los 27 parques durante el 2009. Cerca del 25% de las personas que ingresas a los parques de la Corporación para la Recreación Popular lo hacen gratuitamente y el 30% tiene tarifas especiales, que tienen un descuento hasta del 50%. Además, desarrollamos programas donde celebramos fechas especiales como el Día del Niño y las vacaciones recreativas, entre otros.
La Corporación realizó el año pasado una inversión en el Acuaparque de la Caña ¿Esto ya arrojó algún tipo de resultados?
Invertimos cerca de tres mil millones de pesos en dos toboganes únicos en el país, esto nos reportó un crecimiento del 137% en el número de usuarios, principalmente entre julio y diciembre del año pasado.
¿Cómo va el cumplimiento de los parques con la ley Espitia, que tiene por objeto mejorar las condiciones de seguridad en las piscinas?
Hemos hecho un acercamiento con la Secretaría de Salud para dar cumplimiento a esta exigencia. Lo que ellos nos dicen es que el tema de los cerramientos no se ha reglamentado. Sin embargo, ya implementamos las otras variables, como el tema de salvavidas y la calidad de agua.
¿Han realizado inversiones en otros parques distintos al Acuaparque de la Caña?
En los otros parques, durante el 2009, invertimos $500 millones.
¿Qué iniciativas adelantan en cuanto a formación deportiva?
Hemos estructurado dos escuelas de formación deportiva en fútbol y natación. Tenemos cerca de 1.200 niños en estos procesos. Los deportistas élite los llevamos a un club deportivo. En natación somos líderes en el Valle y segundos en el país, de las 32 medallas obtenidas por el departamento en natación, en los juegos nacionales, 19 son producto de nadadores de nuestros parques.
Siendo autocríticos, ¿qué debe mejorar la Corporación?
Definitivamente hay que hacer más inversión en los parques, sobre todo en la infraestructura y en atracciones innovadoras que permitan una motivación por parte de la gente.
¿Cómo ha cambiado el modelo de recreación de los caleños en los últimos años?
Los caleños exigen otro tipo de recreación, sin embargo, la cultura de la piscina sigue estando vigente.
Pero cuando llueve en ocasiones no se reporta ni una persona a algunos parques. Por eso es importante ser innovadores.
¿Qué modelos diferentes a la recreación en piscinas ofrece la Corporación?
El año pasado llegaron a la viejoteca del Acuaparque de la Caña cerca de 180.000 personas, con una tarifa de entrada de $5.000. Allí se presentan también otros eventos y actividades.
¿Cómo están preparados para esta temporada invernal, donde se puede ver mermado el acceso a los parques?
Hemos realizado convenios con colegios e instituciones para estimular el ingreso de personas.
En pocas palabras
"La cultura de la piscina sigue siendo vigente en los caleños. Pero es importante ser innovadores para atraer a la gente". Fernando Marín, gerente de la Corporación para la Recreación Popular.
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